Désert cramoisi est devenu un énorme coup de pouce pour Pearl Abyss, comme le démontrent ses résultats du premier trimestre 2026, au cours desquels son résultat opérationnel a augmenté de 419,8% sur un an, à 328,5 milliards de won, soit environ 188 millions d'euros au taux de change. Le lancement du RPG d'action en monde ouvert, produit par le studio Désert Noirest en grande partie responsable de ce bond financier de l’entreprise sud-coréenne.

Les bonnes performances du jeu ont conduit Pearl Abyss à réfléchir à de nouvelles façons d'étendre Crimson Desert. La société n'a pas encore annoncé de DLC spécifique ni n'a détaillé les dates, le contenu ou le format, mais dans ses prévisions pour 2026, elle indique qu'elle explore les moyens de faire passer le jeu « au niveau supérieur » à travers des mises à jour, une extension de la plateforme et d'éventuels contenus supplémentaires.

Un beau succès en Occident qui s'est vendu à parts égales sur PC et consoles

Une autre information pertinente est la répartition des ventes entre plateformes. Selon les rapports recueillis après la présentation financière, Crimson Desert a eu une répartition très équilibrée entre PC et consoles, avec une répartition approximative de 50% pour chacun. Pour Pearl Abyss, cela confirme que son lancement simultané a fonctionné sur les deux marchés et que le jeu ne dépend pas uniquement du public PC traditionnel associé à Black Desert.

Le succès a également pesé particulièrement en dehors de la Corée du Sud, puisque l'Amérique du Nord et l'Europe ont représenté 81 % du chiffre d'affaires de Pearl Abyss au cours du trimestre, et que plus de 80 % des ventes de Crimson Desert provenaient de ces marchés. Les données reflètent l'ampleur internationale du lancement, qui a permis à l'entreprise de réduire sa dépendance à l'égard de Black Desert en tant que principal moteur économique.

Pour le reste de l'année, Pearl Abyss s'attend à ce que les revenus de Crimson Desert diminuent, ce qui est courant pour les jeux solo premium après la grande poussée initiale. Pour autant, l'entreprise maintient le titre comme l'une de ses grandes priorités et étudie les moyens de prolonger son parcours commercial, tout en préparant ses prochains projets. DokeV continue son développement et concentre désormais plus de ressources, tandis que PLAN 8 Cela reste dans une phase plus conceptuelle.