XBOX traverse l'une des étapes les plus délicates de son histoire récente, mais sa nouvelle direction souhaite présenter les coupes dans le cadre d'une transformation à long terme. Asha Sharma, PDG de
Dans le même message interne, Sharma a reconnu que l'activité XBOX n'est pas dans un état sain, notant que la société fonctionne avec des marges 3 à 10 fois inférieures à celles d'autres plateformes et entreprises d'édition comparables. L'exécutif a également souligné des franchises telles que Minecraft comme exemples de propriétés qui, selon leur analyse, n'auraient pas reçu l'investissement nécessaire.
XBOX vise à divertir un milliard de personnes par jour
Malgré le contexte de travail difficile, Sharma a défendu que les changements ne cherchaient pas à réduire l'ambition de XBOX, mais plutôt à préparer la marque à une étape plus ambitieuse. « La prochaine décennie du jeu vidéo sera plus grande, plus globale et plus créative que tout ce que nous avons vu auparavant », a-t-il déclaré dans le communiqué officiel publié par XBOX. Le conseil d'administration assure que Microsoft investira autant dans XBOX cette année qu'à tout autre moment, mais avec « une plus grande concentration, une plus grande discipline et une plus grande clarté ».
La phrase la plus frappante du message est venue en parlant de l'objectif ultime de l'entreprise : « Je veux que XBOX soit l'une des rares entreprises à divertir plus d'un milliard de personnes chaque jour et à donner à chacun la possibilité de créer et de se connecter », a écrit Sharma. La formulation est volontairement large, puisqu'elle ne précise pas si ce chiffre inclurait uniquement les joueurs actifs, les utilisateurs de services, les téléspectateurs d'adaptations télévisées et cinématographiques, les diffusions sur Twitch et YouTube ou tout autre contact avec les marques XBOX.
Cette nuance est importante car XBOX s'est déjà vanté récemment que plus d'un milliard de personnes jouent à XBOX et à ses jeux chaque année, accumulant 72 milliards d'heures entre console, PC, mobile et streaming. L'objectif désormais fixé par Sharma serait bien plus ambitieux : faire d'un chiffre annuel un objectif quotidien, à l'heure où la division fait face à des licenciements massifs, des ajustements internes et une révision de ses priorités d'investissement.
La restructuration intervient également au milieu d'une discussion sur l'avenir de XBOX en tant que plateforme, le poids du Game Pass et le rôle de Microsoft en tant qu'éditeur multiplateforme. Sharma insiste sur le fait que XBOX « reviendra à la croissance en 2027 », mais le contraste entre les réductions et un objectif mondial aussi ambitieux a déjà suscité un débat sur la question de savoir si l'entreprise définit une vision réaliste ou une aspiration trop optimiste pour sa nouvelle étape.
